武汉市水务建设工程公司党委

各位领导、同志们：
　　大家好！遵照集团公司党委的要求，工程公司党委发言的主题内容是“深刻理解新时期保持共产党员先进性的基本要求，抓住机遇，真抓实干，加速推进工程公司改革发展”，为此，结合工程公司实际，今天我交流发言的题目是《领会精神聚活力，深化改革促发展》。
　　一、深刻理解、正确把握党员先进性教育活动的基本要求及重要意义。
　　胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的讲话中深刻指出：“党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体，党员队伍的先进性是党的先进性的重要基础。加强党的先进性建设，必须始终抓好保持和发展党员队伍的先进性这个基础工程，必须始终抓好党员队伍这个主体，充分依靠全党同志的努力。”
　　党员作为国有企业一支重要的政治力量，无论过去还是现在都发挥着极其重要的作用。与其他形式的企业相比，国有企业有着自己独特政治优势，要保持优势，必须与时俱进，永葆其先进性。为进一步加强党的执政能力建设，全面推进党的建设新的伟大工程，确保党始终走在时代前列，更好地肩负起历史使命，中共中央政治局会议决定：从2005年1月开始在全党全面开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。胡锦涛总书记在2005年1月14日在新时期保持共产党员先进性专题报告会上讲话中提出了“六个坚持”，这实际上就是要求广大党员从政治、思想、宗旨、工作、组织、作风六个方面保持先进性。对保持共产党员先进性教育活动处于时代的前列指明了方向，提供了武器。
　　根据集团公司党委的文件精神和统一部署，工程公司党委高度重视保持共产党员先进性教育活动，认真开展好先进性教育活动，在边学边整边改的过程中不断深入，认真开展三个阶段（学习动员阶段、分析评议阶段、整改提高阶段）的工作，将其融入并贯穿到生产经营活动中，对全年经济工作的开展，经营目标的完成起到了积极的作用。通过这一系列活动的开展，增进了党员间的协调和合作，促进了党员与党组织之间的沟通与交流，加深了党员干部对共产党进一步的了解和认识，并且促使党员的先进性转化为企业的生产力，有力的服务于企业的经济建设，并取得了良好的效果。
　　二、凸现党员先进性是先进性教育的基本要求，不断提升党员综合素质。
　　工程公司党委充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志的作用，将职工的精神需要和利益取向引导到企业发展目标相一致的方西上来。浚固根本，践行党员保持先进性六项基本要求。一是，在政治上要求广大党员保持理想信念上的先进性，强化《党章》和社会主义荣辱观的学习教育，倡导艰苦奋斗，勤俭创业的观念，坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义和工程公司的长足发展而奋斗；二是，要求广大党员保持学习和思想的先进性，完善学习制度，不断加强政治理论的学习及专业知识方面的学习。为此，工程公司党委组织学习了《中纪委六次全会、省纪委十次全会、全市以及市城投集团公司反腐倡廉工作会议精神传达提纲》、《温家宝总理的政府工作报告》、《党章》、《八荣八耻》辅导读本知识和《把信送给加西亚》等“六个一”主题教育活动，努力构建学习型企业，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领；三是，要求广大党员保持实践宗旨上的先进性，坚持全心全意为人民服务的宗旨，以人为本，关心职工的冷暖疾苦，树立“群众利益无小事”的宗旨，积极培育良好的企业文化，满足职工发展与信任的需要，激发他们的归属感、责任感和自主精神，极大的发挥企业的生产潜力；四是，要求广大党员保持工作上的先进性，以“争做学习的带头人，争做管理增效的带头人”“双争”活动为切入点，激发广大党员立足本职，兢兢业业，奋发进取，扎实苦干，努力创造一流的工作业绩；五是，要求广大党员保持组织和纪律上的先进性，进一步增强党员意识教育，严守党纪国法，带头执行公司的各项管理制度，做到有令必行，令行禁止；六是，要求广大党员保持作风上的先进性，洁身自好，廉洁奉公，坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。
　　三、充分发挥党员先锋模范作用，加快企业改革进程和生产力的发展。
　　坚持以六个“基本要求”为主题内容的党员先进性教育活动的有效开展，进一步提高了广大党员政治思想觉悟，激发了他们生产工作激情，在生产经济活动，广大党员身先士卒，忘我工作。譬如在集团公司百年庆典系列活动的职工技能大赛参赛中，工程公司在管工和电焊工的技术比武项目荣获均取得了非常好的成绩，老党员李建设管工比赛中，手负重伤，血流如柱，但他简单包扎后，依然顽强参赛，最终勇夺管工比赛第一名，展现了工程公司技工的实力和党员风采；年青党员祝凌系第二施工公司的一名普通的项目经理，他克服了新婚仅3个月的家庭困难，义无反顾地投入到宁波白溪工程建设中，一干就是二年。在该同志的带领下，项目部克服种种困难，科学合理安排施工生产，得到了监理、业主单位的高度称赞，也为公司打开浙江市场奠定了良好的基础；自控公司年青的党员魏萌，作为技术尖子积极带领一帮年青人自行攻关开发项目管理软件，为公司加强项目管理公司上台阶提供技术支持，并为公司节约大量的软件购置资金。党员个体的提升，极大的增强了基层党支部的战斗堡垒作用和党委政治核心作用，形成了高层决策科学，基层执行操作得力，党员作用发挥充分良好的政治局面，为推动工程公司的改革发展提供了有力的保障和积极的作用。
　　一、调整生产结构，突出专业优势，最大限度地拓宽施工领域，努力扩大市场占有份额。今年3月，工程公司经过认真调研，科学决策，对各分公司实现专业化分工，尤其对土建、天然气等新型施工领域进行了大胆探索和尝试并取得了可喜的成绩。工程公司承接的宗关水厂扩建工程分别荣获武汉市“黄鹤奖金奖”和湖北省建筑工程“楚天杯奖”，土建工程获得了业主和甲方的高度赞誉。天然气五里届加注站母站成功完成了高达20兆帕的压力管道安装，标志着工程公司具备独立完成超高压压力管道的能力。
　　二、巩固现有优势领域，不断拓展新的经营空间。工程公司遵循“立足于水务集团，逐步向城投系统内扩张，辐射湖北省，巩固坦桑尼亚国际市场”的战略，在巩固国内市场的同时，采取多种方式，大力开拓国际市场，并且坚持“适度规模、精细耕作、最佳效益”的方针，努力确保企业经营规模和经济效益同步适度增长。
　　三、采取“送出去、引进来”的方式，引进一批具有中、高级职称的优秀专业技术的人才和特殊专业技术的人员，有计划、有针对性的制定培训方案，加大对五大员、项目经理和职工技术管理素质的培训，不断提高公司整体综合素质。与此同时，革新施工手段，加大科技攻关力度。工程公司正积极介入非开挖技术的研究，努力做好非开挖技术设备的引进工作，同时延伸“气囊堵水”技术应用，加大对不停水施工技术的攻关。
　　四、狠抓项目（项目经理）管理，全面推行新的《项目管理制度》，进一步明确项目经理的责、权、利，提高项目经理的综合素质，同时，还引进计算机网络现代管理手段，推行信息管理，将项目管理推上一个新台阶。
　　五、建立和完善适合市场需求和工程公司发展需要的计划财务、劳动用工管理制度。在计划财务管理上，严格执行落实计划财务有关制度，计划掌控凸现时实行，强调计划工作预见性和刚性控制，加强成本核算，控制成本支出。财务依法依章严格控制各项经费支出，加强资金调度和收支管理，推行财务人员委派制，加强对所属各单位及财务人员的管理与工作指导。同时继续加大清欠工作力度，定专人进行清欠工作；在劳动用工上，通过竞争机制，进一步精简压缩管理人员、非生产人员和清退临时用工，强化基层单位劳动用工审批制度。
　　六、确保质量、安全和文明施工。从项目管理着手，一方面强化质量意识，按照管理评审的信息输入，执行的新的质量评定的管理规定，另一方面切实注重加强安全生产，强化现场安全管理，加大安全综合检查频率和处罚力度，特别是对项目中的重点环节和部位进行经常性的检查，加强外聘劳工（分包方、临时工）的安全管理，进行必要的安全教育和职业培训，全面开展ISO18000安全体系认证工作，做到质量、安全、环境贯标“三标一体”。与此同时，严格执行《武汉市建筑工程文明施工管理办法》和行风评议有关规定，力争让每一个施工人员都懂得文明施工、优质服务是企业发展的内在要求。
　　今年上半年工程公司整个生产经营状况良好，结算产值7400万余元，整体实现盈利70万元，圆满完成半年度的的目标任务；工程公司生产经营呈现良好的态势，公司的凝聚力和广大干部职工的向心力明显增强；公司又相继取得天然气压力管道GA1、GB1、GC1资质，连续三年荣获湖北省建筑业“百强”、武汉市“五十强”企业和“AAA”资信单位。
　　胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立85周年大会上重要讲话的发表，方向已经指明，事业任重道远。工程公司党委将把党的先进性建设摆在突出位置，坚持用发展着的马克思主义武装全党、指导实践，将凭借保持共产党员先进性教育活动的东风，抓住机遇，真抓实干，把党务工作和经济工作不断的引向深入，充分发挥党员的先进模范作用，党组织的战斗堡垒作用，为圆满完成工程公司的年度目标，为开创工程公司发展的新局面而不懈努力。
　　谢谢大家！

二○○六年七月